计划财务科

一、在分管院长的领导下，负责医院的业务收入、上级拨入经费及其他经费的收支、核算和管理工作。二、认真贯彻执行党和国家的各项财政方针和政策，以及有关法规和制度，维护财经纪律，加强财务监督，财会人员要以身作责、奉公守法、不徇私情。三、根据医院工作计划，正确编制年度财务预算，按照规定的程序和期限，定期向医院领导报告医院财务状况，报送会计月报、年报和决算报表。四、建立健全医院财务管理规章制度，加强医院财务管理，包括预算管理、收入管理、支出管理、财产物资管理、货币资金管理、物价管理、成本管理、票据管理等。1、严格执行物价政策，按照物价收费标准，确保医院各项收入的合理性。2、严格按照财经制度审核业务收支的真实性、合理性、合法性。有权拒绝办理不符合财务开支标准和开支计划的款项。3、加强资产管理，定期对房屋、设备、家具等固定资产及药品、耗材等库存物资的使用情况进行清查，防止浪费和积压。4、加强货币资金管理，确保医院资金安全。5、加强往来管理，及时清理债权、债务，防止拖欠，避免呆账。6、做好所有会计资料的归档、整理、装订及保管工作。五、主动协调和财政、税务、银行、物价等有关部门的关系，形成良好的工作沟通。六、认真贯彻《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》，做好财务会计基础工作，定期对财会人员进行业务培训，不断提高医院财会管理业务水平和工作效率。七、建立健全财务人员岗位责任制，做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查，既要明确分工，又要密切协作。八、完成医院交办的指令性任务。