绩效管理办公室

1.严格遵守国家方针政策、法律法规，医院的各项规章制度，掌握现代医院管理知识。2.熟悉医院财务制度、会计制度及医院收入、成本构成和临床业务流程。3.在绩效管理小组领导下，负责医院绩效分配方案的修订及核算工作。4.按照医院绩效分配方案和院委会的要求，进行绩效核算和考核指标的奖惩兑现。5.反馈各部门和员工绩效申请的合理诉求，提出绩效建议和改进意见。6.为其他科室提供相关工作领域的协助与支持，完成院领导交办的其它工作。联系方式电话：0631-3793433地址：办公楼一楼