计划财务部

计划财务部是在院长的直接领导下统一进行财务管理、会计核算、财务监督管理工作的重要部门。一、部门设置•结算中心•会计科•经管科•国有资产管理科•医疗物价管理科二、科室负责人秦燕科主任三、科室成员李辉军（计划财务部副主任）王旺录（计划财务部副主任）周霞（经管科科长）王小娟（国有资产管理科科长）田雨川（医疗物价管理科科长）办公室电话：0931—8635253计划财务部现有职工43人，其中高级职称1人，中级职称3人，初级职称7人。目前设有5个科，分别为会计科、经管科、结算中心、国有资产管理科、医疗物价管理科，其中会计岗位有稽核会计岗位、零余额经费管理会计岗位、支出往来会计岗位、报表编制会计岗位、基建会计岗位、设备会计岗位、后勤会计岗位、药品会计岗位、制剂会计岗位、医保核算会计岗位、工资税务会计岗位、档案管理会计岗位和出纳岗位等；经管科有4人；结算中心有收费人员25人；国有资产管理科1人；医疗物价管理科2人。计划财务部立足医院现状，结合工作实际，创新工作思路，转变经营理念，倡导和实行高效、优质、文明的服务，促进了医院的快速稳定发展。四、科室职责1.严格执行国家有关财经法规、制度，自觉维护各项财经纪律。坚持勤俭办院的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系、国家、集体和个人利益的关系。2.根据医院发展计划和任务编制财务收支计划。依法合理组织收入，分轻重缓急合理安排支出，以保证医院事业发展的需要。同时对预算执行情况进行监督、检查和分析。3.建立健全各项财务管理制度，正确进行财务核算，及时编制会计报表，定期对医院财务状况和经营成果进行分析，并及时向主管院长汇报，为领导决策提供参考。4.参与医院重大经济事项的决策及经济合同的制定，并及时筹措及安排资金以保证实施。5.加强对国有资产管理，定期组织对国有资产清查、核对，以保证账实相符。对存货的盘盈、盘亏应及时调账；对固定资产报废及转让按财务制度规定办理报批手续并及时调账，以保证国有资产的真实性。6.加强医院成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低医院消耗，节约费用支出，提高医院的经济效益。7.按时做好工资、奖金的核算以及发放工作，同时调控好个人消费基金增长与医院业务收入增长、净资产增长的关系。按规定做好社会保障费、公积金、个人所得税的扣缴工作。8.按物价部门核定的收费标准执行医疗收费政策，并定期进行自查。及时增加各类收费项目、调整物价，按时报批。9.负责指导、监督、检查院属各部门财务管理工作。10.接受主管部门及财政、物价、审计等部门的指导、监督、检查。11.负责全院财务人员的业务培训、考核工作，协助做好会计人员的技术职务的资格考试和职称聘任工作。12.负责财务相关制度的制订和完善，财务月度、年度工作总结及工作分析的编写，并上报。13.根据医院经营计划，编制、执行医院预算并协助上级领导筹措资金，考核预算执行情况。14.负责组织医院的会计核算和所有款项的收付工作。15.负责医院奖金核算工作.16.负责食堂饭卡补助充值及审核付款工作。17.负责全院职工工资、奖金、津贴、绩效等费用的发放。18.负责所有门诊窗口收费工作。