科室简介
在院长、分管院长领导下,负责管理医药一切财务收支活动,负责全院财务人员的业务技术培训和工作指导,检查监督会计工作质量,健全财务会计管理体系,协调与各部门之间的关系。具体工作内容和范围如下:一、负责财务工作计划的编制,建立健全适合本院并具有可操作性的财务管理及内部控制制度;合理设置财会岗位,制定明确的岗位职责。二、健全财务会计管理体系,建立严密的原始凭证传递程序、账务处理程序;严格票据保管利用、核销工作。三、按规定及时编制和上报各项财务、会计报表;每月搞好财务分析,每季进行专题分析,为领导决策提供依据,为医院经营管理提供参考意见。四、认真编制并严格执行预算,加强预算管理和监督,建立较完善的预算管理制度,建立规范、严格的预算编制、审批和调整程序,定期对预算执行进度进行分析、审核。五、加强资产管理,健全财产物资管理制度,规范国有资产处置。六、认真开展成本核算,健全成本核算工作制度、实施方案和工作流程,设置专职成本核算员负责成本核算工作,定期进行成本效益分析,为医院提高国有资产使用效率、降低成本提供可靠的依据。七、严格执行医疗服务和药品价格有关政策,建立健全医院内部医药价格管理制度,建立合理的价格管理工作流程,对各科室医疗收费执行情况每月组织抽查,及时纠正不规范收费行为。八、加强会计队伍建设,负责全院财务人员的继续教育、业务技能培训和工作指导,对各岗位工作质量进行检查、考核。九、加强对独立核算的非法人单位的财务核算进行监督、检查和指导,严禁医药、科室设立账外账和"小金库"。十、依法做好纳税申报工作。严格遵守国家相关税收政策,及时缴纳各项税费。十一、加强财务部门的安全管理,定期和不定期组织检查,保障资金的安全完整。十二、加强对医院库房和药房盘点进行账务监督。
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