护理部

护理部主任职责一、在院长、业务副院长领导下，全面负责医院护理管理工作。制定医院护理工作的中长期规划，根据医院的中心任务制订以患者为中心、专业发展为目标的护理工作计划，并组织实施。定期检查护理工作质量，按期总结汇报。二、负责制订和修改全院护理护理工作制度、疾病护理常规、技术操作规范等，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作。三、全面负责并指导医院护理业务工作，组织护理行政查房，定期深入科室，督促、检查各科室执行规章制度、技术操作规程及质量管理情况，对抢救危重患者的工作进行技术指导。四、建立前瞻性护理质量管理体系，建立质量管理组织和安全护理工作环境。对护理人员发生的差错事故，负责组织进行调查，提出处理意见及防范措施。五、建立医院护理文化和核心价值观，建立以患者为中心的护理管理工作模式，有计划地培养护理管理和专科业务骨干，科学实施护理人力资源管理。六、建立健全护理组织系统及各级护理人员的量化考核系统，负责院内护理人员的调配，与人事科合作做好护理人员的调动、任免、晋升、奖惩、考核等工作。七、负责拟定护士培训计划及落实措施，加强专科护士的培训，推进专业的发展。组织全院护理人员进行业务学习和技术训练；定期进行三基理论及技能考核。八、采用人性化管理，掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。关心护理人员的工作和生活，积极帮助解决各种困难和实际问题，充分调动护理人员积极性。九、组织领导全院护理开展科研工作及护理新技术、新业务的准入和推广。十、贯彻医学院的教学及临床实习计划，做好实习护生的教学和实习任务。十一、主持召开全院护士长会议，分析、评价护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，确保护理质量的稳定和持续改进。十二、定期听取各护理管理委员会的工作汇报。对医院护理队伍建设、业务技术管理、组织管理等有创造性意见和成绩，并定期向主管院长汇报护理工作情况。护理部副主任职责一、在护理部主任领导下，协助主任处理护理部业务和行政管理工作。二、检查科室基础护理、重病护理、各级护理制度实施情况。定期巡视科室，了解护理服务质量、患者及医生意见，及时小结并把意见反馈给病区以改进工作，指导对危重患者的护理抢救工作。三、参与科室的护理查房、护理教学查房、护理病例讨论、护士大会、区护士长会议。四、负责科室病房管理、整体护理、院感控制、教育培训、科研等工作的实施情况，定期对负责实施的内容进行反映，提出改进意见及追踪改进后的效果。五、每周至少向护理部主任汇报工作情况一次，遇到重要事情及时汇报。密切与各科室、各部门联系、加强沟通、协调和配合。护理部干事职责一、在护理部主任领导下，负责执行和落实护理部工作的各项任务。处理医院临时任务的协调和落实。二、配合护理部主任，总结月报表和月工作重点，及时反映临床工作情况。三、负责护理质量交叉检查的组织工作，发现问题及时报告；对护理不良事件进行认真调查、分析、取证，向护理部主任反馈结果。四、管理护理部办公室的内勤，承办日常事务；通知各种会议；编排护士长夜查房和安排检查病区及重点检查内容，总结检查情况。五、负责护士注册管理；执行护士规范化培训计划和继续教育培训，安排全院性护理学术活动，安排和组织护士考核。六、具体落实进修、实习护士的培训计划，指导实习护生的带教管理工作，对教学工作及时提出建议和要求。七、了解护理学科发展动态，及时向护理部主任提供相关护理资讯和建议，参与护理科研工作，组织和实施护理科研计划。八、做好护理部各种资料的整理保管，相关护理文件的归类。做好护理人员信息库的维护工作。九、发挥助手和参谋作用，做好协调管理工作，积极完成院领导、护理部主任交办的临时性任务及突发性任务。