科室简介
2010年,我院临床护理专业获得国家临床重点专科建设项目单位,即成立我院临床护理专业建设项目工作领导小组,制定实施方案及工作制度,并按计划开展顺利,方案以患者满意度提高和体现护士价值及促进护理专业发展为主线,积极探索临床护理专业发展措施,取得满意效果。探索护士岗位管理:自我院2011年9月被卫生部确定为全国开展护士岗位管理试点医院之一以来,进一步探索以岗位管理为切入点,提高科学化管理水平。修订与完善包括护理管理岗位、临床护理岗位、护理教学岗位的岗位职责与绩效评价指标,制定各能级护士的进阶具备条件、培训内容与考核标准,其中临床护理岗位根据自行设计的综合测评表得分情况划分为N0—N4五个能级。完善护理垂直管理:建立并完善以护理部---科护士长---护士长为主线的三级负责制的垂直管理模式,将护理人、财、物与责、权、利达到和谐统一,形成独立但不封闭的管理体系。以医院信息化网络平台为支撑,自行研制了护理工作量统计软件,建立护士能级与岗位职责、职称晋升相适应的激励机制,完善科学的护理绩效分配方案,强化护士队伍建设。常态化优质护理服务:2010年3月盛京医院正式启动第一批"优质护理服务"试点病房,经过一年的试点与推广,全院病房100%全面开展优质护理服务。2012年1月在门急诊、手术室、医辅科室全面启动"优质护理服务示范工程"。2013年1月开始积极开展延伸服务,成立延伸护理服务管理委员会。实施门诊、病房全程、常态化优质护理服务,建立推进优质护理服务的长效机制。质量持续改进工具---品管圈(QCC)活动:2013年3月护理部启动"盛京医院护理质量管理暨品管圈(QCC)活动",10月,3个品管圈获得首届全国医院品管圈大赛优秀奖。11月,盛京医院16个品管圈赛出累累硕果,装订成册,全院推广,并开始推进新一轮品管圈活动,将成果转化到工作细节之中,真正让患者受惠。推广护理安全规范:制定汇编成《病人护理安全规范》并印刷成册,涵盖预防患者身份识别差错、给药差错、住院患者皮肤压疮、在院患者跌倒、非计划性拔管五个方面,在全院及盛京医疗联盟医院试用和推广,更好地落实护理安全措施。