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科室简介

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名称:基建办负责人:陈强公开电话:监督电话:电子邮件:网址:地址:住院楼4楼工作职责:1.组织管理(1)认真贯彻执行国家有关基本建设的方针、政策,坚持按基本建设程序办事;保质保量完成医共体下达的各项基本建设任务;(2)组织制订医共体总体规划及长远发展规划,做好医共体领导有关基建工作的参谋;(3)根据医共体建设需要,负责拟订医共体基本建设项目投资年度计划,按规定向上级编报基本建设统计报表;(4)负责编制或委托编制基建工程项目建议书、可行性研究报告、设计任务书;组织安排设计、地质勘探招标或委托工作;组织设计方案比选、审查、论证及设计的管理和设计报批工作;(5)负责组织基建工程项目的工程招标(邀标、议标)、监理招标(邀标、议标),落实施工企业,签定施工、监理等有关合同,监督控制工程质量、进度和投资,组织工程的竣工验收、工程决算送审,督促做好工程保修期内的回访和维护工作;(6)负责协助财务科对基建费用的使用管理,合理安排基建经费,控制投资指标,掌握基建进度和用款情况,做好工程结算工作并报送财务科;(7)负责编制或委托编制工程项目的预算和标底,负责工程结算的初步审核;(8)加强对外联系,协调外部关系,负责基建项目立项、报审、报建等工作;(9)负责收集整理基建工程档案资料,并按规定及时向档案部门提供完整、准确的工程档案;(10)加强基建队伍建设,廉洁奉公,自觉接受群众监督;(11)加强政治思想工作,增加工作责任心,组织业务知识学习,不断提高工作效率,以适应基建技术不断更新的需要。2.现场业务管理(1)熟悉工程设计文件和技术要求,参加工程建设各类会议,提出合理化意见建议;参与工程招标文件和施工合同审核,协助工程技术档案收集整理;(2)负责相关工程的技术管理工作,负责有关进场材料、设备检查验收,及工程施工过程技术管理。负责相关工程各类变更的审核及技术资料收集整理工作;(3)负责对各工程施工质量、安全等情况的日常监督,及时报告存在的问题,并监督整改措施的落实情况,参与工程关键施工节点的旁站监督,及工程各阶段的验收等工作;(4)负责审核各类工程的预算、决算;审核各类工程进度款;审核各类工程变更项目的工程量增减情况;负责工程造价资料、信息的收集、整理工作。3.综合管理(1)负责接待各类设备材料供应商、各类工程意向承包单位等业务人员的来访,收集工程项目相关信息资料,为领导决策提供依据;(2)负责工程项目相关监管部门的联络接洽,负责办理工程项目相关建设审批手续,及工程各类变更的报批工作;(3)负责工程项目各类招投标全程工作,严格按法定程序及指挥部有关制度执行;(4)负责工程各类合同的签订工作,加强与指挥部法律顾问的合作,起草合同文本,提供合同双方商榷,提交内部各科室及相关领导会签,按法定时效及程序签订合同,按时提交有关部门备案,提供给工程科及相关参建单位执行;(5)熟悉工程设计文件和技术要求,参加工程建设各类会议,提出合理化意见建议,指导工程技术档案收集整理工作。4.办公室管理(1)负责指挥部有关文件的起草、审核、印发、督办等工作;负责各类公文的收文、拟办、催办、归档等工作,负责指挥部印鉴管理;(2)负责指挥部会务工作,做好指挥部各类会议准备、会务服务、会议记录以及相关文件整理等工作;(3)负责指挥部事务管理工作。负责各施工单位项目部主要负责人指纹考勤工作,及指挥部工作人员日常考勤,指挥部节假日值班人员安排等工作;(4)负责指挥部办公用品、设备的采购、使用、管理,及指挥部来客来访的接待等工作;(5)负责工程技术档案管理,负责工程建设各类合同的接收、分类、整理、保存、归档工作。

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