护理部

1、在院长及分管院长的领导下，负责全院护理质量、教学、管理工作，拟定全院护理工作计划，并组织实施。2、制定各级护理人员职责及工作质量标准，并组织考核。3、经常检查了解护理人员及科室护士长工作能力、水平及质量，并指导其工作。4、经常深入科室督促检查护理工作，必要时参加危重病人抢救和重要会诊，定期进行护理查房，督促检查和考核护理人员的服务态度、工作质量、各项规章制度和操作常规的执行情况。5、定期召开护士长会议，分析护理工作质量，研究解决存在的问题，严防院内感染。定期组织院内护士长到科室互相检查，相互学习。6、抓经常性安全及医德教育，调查处理护理差错事故并向上级汇报。7、审定护理业务训练计划，定期组织技术考核，对当年招聘护士及调入护理人员进行考核及岗前培训。8、审定实习、进修轮转护士的临床教学计划，定期检查落实情况。9、领导全院护理科研工作，制定计划，组织并督促各科室护理人员不断开展新业务，运用新技术，提高整体护理水平。选派护理骨干进修上学深造。10、组织全院性的护理学术活动，评审论文及科研成果。11、掌握全院护理人员思想、业务、教学、科研能力和健康情况，参与对护理人员的晋升、调配、奖惩和使用等事宜并向院长及有关职能科室提出建议。12、了解和掌握各科护理人员流动情况、护理工作质量、全院特别护理和危重伤病员人数，根据需要组织好各科间协作，对护理人员作临时调配。13、指导护士长搞好病区和门、急诊管理；消毒、隔离和物资保管及医疗设备的维护、保管使用。14、对全院护理设施建设提出建议，参与护理方面的用品、卫生材料等的购置，提出合理性建议，必要时协助采购。