医院运营与绩效管理办公室

主要负责医院整体运营分析，医院绩效工资分配方案及绩效考核方案的制定、考核、汇报、监督，内部控制建设等工作，具体职责如下：1.协助编制医院发展规划与总体建设规划。2.贯彻落实医院经济管理制度，深入科室调查研究，及时向院领导提出相关管理建议，进一步完善经济管理工作。3.负责定期对医院整体运营情况进行动态分析，及时发现全院及各部门日常运营中的问题并提出改进建议，为医院运营管理提供决策支持。4.负责医院人力、物力、财力等资源配置的评估与建议、后效评价与反馈，提升医院服务效率。5.负责医院财务状况的分析，从收支结构、营运能力、医疗费用控制水平等方面进行分析，并提出改进建议和意见。6.负责制定绩效工资分配方案对绩效进行核算分配、汇总反馈，并推进医院绩效薪酬体系持续优化。7.协助做好绩效考核相关工作，持续优化医院绩效考评体系，建立高效激励机制。8.负责内部控制建设相关工作，组织召开内部控制相关会议完成内部控制报告编制。9.完成上级部门和领导交办的其他工作任务。