闫金松

【病情】 多发性骨髓瘤 【疗效】 效果显著 【服务】 热情细心 【致谢】 感谢用心治疗

这第十面锦旗，严格说也算不上锦旗，我就随便聊聊病房百态吧： 血液科的病既贵又疗程漫长，所以这里自然就成了反映人间百态最好的一面镜子。 有的家长对着病床上哭的孩子吼：“还哭，家里钱都让你给败光了……” 有的家长给孩子治病欠了几十万的外债，却从不在孩子面前提钱的事。 有的家长把病床上的小孩子留给手机，自己跑到走廊狂聊天。 有的家长从不多说一句话，就默默地照顾孩子，治疗全部交给大夫，大夫交代的事，一丝不苟地记到小本上。 有的家长怕孩子知道实情会害怕，替孩子担下了所有，大夫沟通都不让孩子知道。 有的小两口相濡以沫，卖了房子住宿舍也要治病。 有的家属自己家里明明已经很困难了，还是会义无反顾地帮助别的病人。 总之，在科里待久了你会发现，善良正直、正能量的居多，冷漠无情的很少。 科里的大夫就更不用说了，动不动就给病人捐款，甚至有大夫借给病人一万块钱(后来还了)。 十面锦旗就暂时写到这里，以后想起来什么再接着写。每次不能超过500字，所以写的相对比较简略，权当大家了解血液科和闫主任团队的一个小窗口吧。祝大家早日康复，祝闫金松专家团队所有成员身体健康。 愿世间再无病痛。

这第九面锦旗，严格来说算不上锦旗，我想聊聊患者态度： 近些年医学进步神速，白血病早已不完全是不治之症了。 白血病细分为十几个型号，每个型号疗法都不同，五年生存率差别很大。每个型号又分高中低危，大致来说，高危普遍难治，中低危相对好治。这就和其它所有癌症的早中晚期一个道理。如果你是比较常见的、相对好治的型号，又不是高危，那移植后完全康复的概率就很大。 所以对于白血病，不必闻之色变，要科学面对，配合闫金松团队这种有实力的好医生们积极治疗。 所谓配合，就是听话，一定要听大夫的话，这一点真的能救你一条命。化疗和移植后免疫力低，一定要遵医嘱，在饮食等各方面做好防护。刚有点好转就得瑟，就胡吃海喝，后果往往很严重；不做好居室的清洁和消毒，去公共场所不加倍防护，引发感染的后果往往更严重。 只要是用心听了大夫的话，坚持执行，这些严重后果大都可以避免。大夫们都希望能把你的病治好，你千万不要辜负了他(她)们的一片心。

这第八面锦旗，我想送给闫主任下面所有的管床大夫们： 血液科的病有二大特点：昂贵、疗程漫长。最最顺利的(二个化疗+移植)也得四个月出院，长的都得半年以上，出院后头半年还要频繁地复查。这期间，各位管床大夫全程跟进，事无巨细，大事小情全都得跟着操心。问题是每个大夫同时管着好多个病号，所以她们的工作量就可想而知了。我曾亲眼见到，大夫们有时候忙到下午三点才吃上饭，中午送来的饭早都凉了。 要是再考虑到动不动会有重症患者病故，大夫们还要亲手开具死亡证明，考虑到她们所面临的巨大心理压力，还有那种惋惜、不甘的心情，我想说：这份工作真不是一般人干的了的！ 跟她们熟了，你会慢慢发现，她们有的爱养花，有的爱晒美食。在我看来，这是她们在转移和发泄工作压力。她们需要一个这样的出口。 不容易，太不容易了！ 一个伟大的团队，不可能只有一个伟大的光杆司令，所有的管床大夫们也都同样伟大。向“血液科闫金松专家团队”的所有成员致敬！ (前几天登录二院公众号，发现原来的血液科改成了这个名字，改得好!!)

今天这第七面锦旗，主要是送给二院的。 生病前的几年中，因为母亲常住院，所以我陪她在大连几乎所有大医院都住过。综合感觉下来，二院最好。我生病后，通过切身体会，越发感觉到这一点。(后来我了解到，是院长在整个二院发起了改革) 二院给我的感觉是，各方面管理都比较完善，工作效率高。我只说一个小事： 医院食堂以前的主食都是装在一起。疫情开始后，每份主食都用保鲜袋套了起来，但是没密封。后来我觉得这样还是有传染的风险，于是在某天下午，给食堂打电话建议把主食的保鲜袋系个扣扎起来。结果晚饭送来的花卷就都扎好了，效率好高。每份主食装到袋子里很快，但是要挨个系上扣就慢了。这个小事给我的印象很深。 有足就有不足，我也只说一个小事： 有那么几天，需要临时请个护工。结果护工科派来了几拨，我都不满意。一拨比一拨老，还不会用手机支付。不过这个问题在血液科几乎算不上问题，因为血液科的病人几乎没有请护工的。 希望也相信二院会越来越好。

今天给主任送第六面锦旗。因为和主任的交往毕竟有限，我就聊二件别的事吧： ①6月22出院后，还有一次腰穿没做。腰穿是检查脑脊液有没有病毒。后因疫情不断，这个腰穿就始终没做上，拖了二个月。期间管床大夫周栋几次为我约了床，最后都因疫情作罢了。不过周栋一直不放心，最后在八月底给我约到了床，让我做上了。这期间我从没催过她，都是她在催我。 ②6月22出院后，每次复查我都趁空闲溜回病房，看看大夫们，出院后特想见到她们，就是觉得倍儿亲切。后来病房管控严了，进不去了，就去对面实验室看看贝贝，简单聊几句。再后来住院部也进不去了。有一次回来复查，听说周栋被轮转去急诊的抢救大厅，我冒着一点风险(免疫力还没长好)去呜呜泱泱的大厅看她，不料她休息。过些天我再回来复查，又去看她，她又休息。我发消息说：“抢救大厅可是我的禁区。我为了看你一眼，连命都不要了。”她幽默地回复：“看来是真爱了。” 这样的尽职尽责，这样的医患关系，充分说明了主任以身作则，带了个好头。责任感，已渗透到管床大夫们每时每刻的工作中。周栋，康志杰，杨岩，闫凡芝，高贝贝，还有新来的王莹小夏她们，都是一顶一的好大夫。感谢你们，感谢主任，感谢整个团队

今天给主任送第五面锦旗，就说说主任的自律吧： 1.不论冬天夏天，早上不到七点(有时甚至六点半)，医院食堂还没开始送饭，主任就行色匆匆地来上班了。办公室在病房的最里面，所以大家都能看到。在我们病人眼里，他就是救世主，就是上帝。考虑到他一直在想办法降低患者的治疗费，以及从没听说他有索要财物的行为，所以他那平凡的身影在我眼里显得格外高大。 2.除了周一上午出门诊或偶尔外出，主任每天上午八点雷打不动带领所有大夫和护士长查房，各位大夫简要汇报所负责病号昨天一天的情况，有问题主任马上给出明确指示，同时不停地用“不错”“很好”“”等简短有力的话语鼓励病号。 3.查完房集体开例会，针对问题病号探讨最佳方案，随时根据病情和疗效调整治疗方案。甚至我都已经出院了，例会上还不时地提到我，以至于后调来的大夫都知道我。可见例会不是走过场，大家是真的在用心探讨。赞一个！ 4.每天下午五点左右下班前，主任再带领所有大夫和护士长查房，做到所有病号的情况都在掌控之中。 主任的自律和尽责，给了病人最强有力的战胜病魔的信念。把命交到他手里，我放心！

连着送主任三面锦旗了，今天送第四面，姜**实名送。 以前不知道能送锦旗，21号偶然发现了，很想一口气送十面，当时还不知道能多送。第二天看到锦旗显示出来，又看到前面的病友送了两面，我才知道允许多送。 我至今也没好意思问主任要微信，主任一天太忙，又要跟进病例，又要开学术会议，又要写论文，还要带博士生。我只有周栋和康志杰二位大夫的微信，今天就说说她们吧。 周栋是我的管床大夫。我是个不讨人喜欢的病号，因为我问题太多。很多病人根本就不问大夫问题，就放心的交给大夫去治疗。我把手机上查来的东西，没完没了地问大夫。可是大夫们太忙了呀，每人手下都有好多病号，就算是最短最顺利的疗程(两个化疗加移植)也得四个月，期间管床大夫全程跟进，事无巨细，所以很多时候忙的没时间回答我，但这不影响她们把所有细节挂在心上。这既是大夫们有责任心的体现，也说明了主任调教的好。强将手下无弱兵嘛。上梁要是不正，下梁恐怕早就歪了不是。 康大夫也是一位优秀的大夫，一身正气。还有杨岩大夫，性情温和。她们的一言一行让我明白，中国还是有很多优秀的好大夫的，她们完全没有忘记当初选择医生这个职业的初衷。“不忘初心”是我对她们最高的评价！

姜**实名感谢： 我没有事先计划要写什么，我只是想起来什么就写什么。我打算一天写一篇，一口气给主任送上十面锦旗。 我住院后，从别人那里听说，主任为了降低病人出院后复查的费用，跟医保局谈判，把几千块的复查费降到了几百。这是一件功德无量的事啊！因为血液科的病差不多可以说是最贵的病之一了。除了少数家底殷实的，绝大多数患者都要举债，都要筹款。而多数人根本就筹不了多少钱。科里的大夫们也常常给病人捐款，甚至还借钱给病人。这样的科室，你怕是走遍全国也见不到几个吧？ 主任一直就在努力通过各种渠道来降低治疗费，让更多的患者治得起病，否则大连的治疗费不可能比北京上海低那么多。努力挽救生命的同时，他也在努力挽救患者的尊严。什么是医者仁心？这就是医者仁心。

姜**实名感谢： 我不是闫主任的水军，主任也不需要水军，病床那么紧张，哪要什么水军？我只是一直没机会回报主任。前年底复查，我特意挂的主任号，我说给个机会我要请大家吃饭，主任一笑置之，事后也没让管床大夫联系我。治病就是治病，主任从不掺杂其它任何目的。 我觉得，我在锦旗下多写一点，对别的患者会有帮助，至少能帮他们少走弯路。毕竟有些病号确实是走了不少弯路，多花了不少钱和时间，才到二院来移植。我是先自己查清楚，又找明白人核实，所以没走任何弯路。 有的医院没有移植技术和设备，又不告诉病人二院可以移植，就是反复给你打化疗。几个化疗下来，钱也不少花，身体也打废了，然后还无法控制复发。我觉得这样的医院就是在明目张胆的骗钱。 对于中低危患者，最优选还是移植，花钱少，复发概率大大降低。还有一点，大连的花费仅相当于北京的一半。去北京，贵不说，排队都不知道要排多久。如果你是发病很急的患者，到了二院，不管病床多紧张，大夫都会马上安排你住院，因为你回家随时有生命危险。我当时就是这种情况，血小板只剩几个了，随时脑出血人就可能没了。所以周栋大夫马上就在走廊安排加床，接着就输了一大袋的血小板。事后想想就后怕。